产品的一些自我思考:
1.商业模式,清晰简单,盈利模式尽量简单,而且离钱尽量要近。简单清晰,也就意味着竞争激烈,所以,你要迅速的壮大,做头羊,未雨绸缪,要及时获得大量资源。离钱越近,越容易赚钱,离钱越远越复杂,可能还会走不到盈利点就死了,市场就是这么残酷。(商业模式原来在第四位,随着我的第一次失败,并且深切感悟,我觉得商业模式应该是第一位的,而且在商业之前就应该像清楚的,所有的后面的举动应该都是为了实现最开始定的这些商业模式,商业模式就是赚钱的能力,这个问题,在最开始必须就像清楚,想透彻)
2.立足全球视野,现在是地球村,所做产品应该是全球通行的。产品之初就应该考虑国际化的事情。格局要足够大。
3.这个产品应该是基于手机的智能应用,手机是人身体功能的延伸,是人的第六器官,手机有人本身想有却没有的功能,比如:千里眼(视频),顺风耳(通话),GPS定位,魔法球(连接网络后的检索功能),以及各种传感器(指纹,光线,距离,三轴陀螺仪,方向,气压),要善于利用手机的特性。
4. 产品要有灵魂,符合事物的发展规律,能打动用户的心,做产品的人,要有自己的使命感,要有理想主义情怀,不应以发财为目的。产品不应该做加法,什么都要做,什么都想做,应该从思维中做减法,着眼于核心需求,找准一个点,做到极致,再从这个极致的点,去突破。
5.产品要寻找用户群的痛点,要寻找需求点为强需求的需求出发,强需求本身可以通过自我可以发展的很强大,弱需求,离不开其他渠道的导流,而且用户群体要广泛,一定要抓住当前控制社会财富的主流人群,而且要兼顾老少妇孺,应该思考苹果的产品,为何三岁小孩在不教的情况下都会用,一步手机高达5,6千元,依然成街机。
6.这个产品永远没有最终版本,它是一个不断优化,不断成长,不断进化,不断雕琢的东西。它一定是有生命的,它不需要强加给用户,用户会主动的喜爱它,去传播它。让用户离不开你。
7.创新思维,创新并不意味着彻底的改革的大创新,大创新一般发生在人类发展都某个阶段的质变作用下产生,平常更多的是微创新,微创新是立足于当前产品需求,不断优化不断进化,经过时间积累,产品慢慢打磨成精品的过程。
8.产品应该要足够简约,使用方便,操作简单,易于理解,是看山是山,看水是水的第三重境界思考后的产物。是妇孺都会,老少都懂的产品,这里面是对用户需求深入思考后的准确极致的把握,是对于产品精益求精之后的不断雕琢。
9.运营策略方面,要有与众不同的思维,不要跟别人一样,特别是我们面对强大对手的时候,一定要不按照他的节拍跳舞,按照他们的节拍你就死定了。你要想办法通过这种体验和商业模式去创造一种新的游戏规则。
10.互联网的本质在于服务,就是通过某种形式的桥梁和窗口,把服务传递给用户,由于用户的需求不断的在变,产品就要随时调整,互联网的常态就是变化,要想准确把握用户需求,就需要不断研究人的道-人性,需要洞察人性,想要更好的洞察人性,研究人的道,又需要研究与人相关的天与地的道,这是紧密相连不可分割的,正如老子所说的:人法地,地法天,天法道,道法自然。
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